加强与企业、科研机构及其他高校的合作，促进资源共享与优势互补，集聚和整合知识产权运营资源。协助高校知识产权的管理和运营，促进知识产权转移转化。

（1）管理服务

盘点专利的法律状态，确定专利是否有效、是否涉及诉讼、专利权行使是否受限；分析专利替代、互补等关联关系，探寻核心专利，提供可能的专利组合方案。评估专利的技术、经济、法律价值，依据重要性分类，为高校专利分级管理和建立适宜的激励制度提供参考；评估知识产权管理服务体系绩效，为建立完善专利申请评估等制度提供建议。

（2）运营服务

搭建高校知识产权宣传和推广平台；跟踪市场知识产权动态，提供竞争态势分析、市场前景分析、转化可能性分析、转化后经济效益分析等，明确定位，确定转化策略。对接市场需求信息，挖掘潜在客户，增强转化针对性，破解校企信息供求不对称难题。成果转化前实施专利检索，规避专利侵权和诉讼风险。